生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供了有效輔助工具，促使市場人員和生產(chǎn)人員可以在一塊制定長期和短期市場營銷策略。借助生產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠模擬生產(chǎn)作業(yè)計劃的變化對人力、設(shè)備、物料需求及訂單交付事件影響，進而可靠的生產(chǎn)信息為市場部門制定正確市場策略提供有力的支持。接下來我們看看木子天禾給大家介紹的關(guān)于生產(chǎn)管理系統(tǒng)能對企業(yè)以下三個方面產(chǎn)生影響?

1、企業(yè)采購管理

在生產(chǎn)管理系統(tǒng)引入企業(yè)的條件下，企業(yè)能夠很方便地建立一份長期的采購計劃和供應(yīng)商計劃，并據(jù)此監(jiān)測供應(yīng)商按時供貨率。在全球市場里，每個生產(chǎn)制造企業(yè)都是一些企業(yè)的服務(wù)商和另外一些企業(yè)的客戶。在這個供應(yīng)鏈中，每個企業(yè)都很難脫離其他公司而獨立求得生存與發(fā)展。根據(jù)生產(chǎn)管理系統(tǒng)和自己的供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系，不僅能提升供貨質(zhì)量和按時交貨率，而且能夠降低采購成本。

2、企業(yè)財務(wù)管理

在成功地運用生產(chǎn)管理系統(tǒng)的企業(yè)當中，財務(wù)管理所需要的各種數(shù)據(jù)均能從生產(chǎn)管理系統(tǒng)中得到。首先，企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃的區(qū)別不僅僅在于前者以貨幣數(shù)量表示的，后者是以產(chǎn)品數(shù)量的表示的。生產(chǎn)規(guī)劃數(shù)據(jù)和生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)可作為支持經(jīng)營規(guī)劃的依據(jù)。把具體的銷售量、生產(chǎn)量和庫存量整理出來，作為控制報告，能夠監(jiān)測經(jīng)營規(guī)劃的實際實施情況。

3、企業(yè)市場銷售

在成功地運用生產(chǎn)管理系統(tǒng)的企業(yè)當中，市場部門不僅具有向生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供輸入義務(wù)，并且可將生產(chǎn)管理系統(tǒng)做為他們極佳的工具。市場部門了解生產(chǎn)部門可以生產(chǎn)什么和正在生產(chǎn)什么，而生產(chǎn)部門也了解市場在哪里。市場部門只需要把客戶的訂貨量和需求日期輸入生產(chǎn)管理系統(tǒng)，則直接能從系統(tǒng)中獲得精確的交貨信息，從而使對客戶訂單的承諾及時而可靠。

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