ERP如何幫助企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)？為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化，越來(lái)越多的企業(yè)在應(yīng)用ERP系統(tǒng)。ERP對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的輔助作用，為企業(yè)提升管理效率，降低管理成本、控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。那ERP如何幫助企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呢？可以從以下幾方面了解。

1、縱向成熟度

信息技術(shù)的發(fā)展與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模息息相關(guān)。信息化的需求遵循分階段、逐步深化的過(guò)程，是一種縱向成熟的過(guò)程，如果一味追求一步到位，給企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是資金、人力的浪費(fèi)，甚至還會(huì)造成員工素質(zhì)、管理基礎(chǔ)和軟件應(yīng)用之間不可逾越的“巨大鴻溝”。

2、橫向成熟度

對(duì)于ERP來(lái)說(shuō)，僅僅考慮規(guī)模還是不夠的，還必須考慮行業(yè)特性，因?yàn)樾袠I(yè)特性往往決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。ERP系統(tǒng)也應(yīng)該支持企業(yè)由于行業(yè)特點(diǎn)所表現(xiàn)出的不同競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)。

舉例來(lái)看，資源競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)的企業(yè)通常屬于多層分銷(xiāo)模式、銷(xiāo)售渠道結(jié)構(gòu)復(fù)雜、物流和資金流的周轉(zhuǎn)速度快以及客戶需求復(fù)雜，其需求信息基本包括渠道業(yè)績(jī)考核、庫(kù)存的協(xié)同控制、銷(xiāo)售策略效果分析、市場(chǎng)銷(xiāo)售與客戶需求變動(dòng)趨勢(shì)等內(nèi)容，對(duì)于ERP產(chǎn)品就會(huì)有相應(yīng)的特殊需求。

3、交叉融合成熟度

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，人、事、物是三個(gè)最主要的方面。

“人”的問(wèn)題是任何IT系統(tǒng)無(wú)法從根本上解決的；

“事”的本質(zhì)就是流程，是事務(wù)的信息處理流程，是ERP關(guān)注的重點(diǎn)。

“物”是ERP關(guān)注的另外一個(gè)重點(diǎn)，這也是任何利用有形物體進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的企業(yè)必須關(guān)注的重點(diǎn)。

“事”與“物”大多數(shù)情形下存在互動(dòng)的關(guān)系。因此，由于“物”的狀態(tài)與變化所引發(fā)的管理問(wèn)題與ERP直接關(guān)聯(lián)。

成熟的ERP系統(tǒng)能解決企業(yè)內(nèi)不同角色之間的信息不對(duì)稱(chēng)及協(xié)同問(wèn)題，能帶給管理者清晰的現(xiàn)狀（信息透明、準(zhǔn)確）及未來(lái)可能的趨勢(shì)，企業(yè)也不能是只求上線而已，而是能夠?qū)崿F(xiàn)指標(biāo)效益變現(xiàn)到知識(shí)變現(xiàn)。

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