MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)是企業(yè)信息管理系統(tǒng)中重要的組成部分，二者看似有著非常相似的地方，但在管理目標、管理功能、管理范圍、管控周期、實現(xiàn)方式和工作方式上存在著差異，具體如下：

1.ERP系統(tǒng)的重點在于財務，重點從對財務的管理角度進行出發(fā)來對制造企業(yè)的資源和人力進行管控。MES系統(tǒng)的重點主要在于對制造企業(yè)的生產(chǎn)，主要以保證產(chǎn)品質(zhì)量、準時的交貨、設備利用、流程的控制等環(huán)節(jié)作為財務管理的重點和目標。

2.ERP系統(tǒng)在制造流程調(diào)度管理方面的功能主要表現(xiàn)就是及時編制生產(chǎn)調(diào)度計劃，收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)。MES系統(tǒng)除了進一步細化生產(chǎn)計劃和及時收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)外，還有對現(xiàn)場生產(chǎn)工藝流程控制和現(xiàn)場調(diào)度的工藝流程管理的功能。

3.ERP主要使用生產(chǎn)人員的兩種方法來填寫表格和轉(zhuǎn)移表格。同時，訂單管理和制造完成任務通過填寫表格來執(zhí)行。還傳遞現(xiàn)場訂單和制造數(shù)據(jù)。填寫表格以完成數(shù)據(jù)收集。因此，MES系統(tǒng)可以大大減少大量的數(shù)據(jù)輸入和工作量，減少錯誤，大大提高效率。

4.ERP的實時表單管理方式不可避免的至少有一個實時錄入的工作周期，因為在上級生產(chǎn)計劃和調(diào)度上至少會有兩個實時錄入周期的工作滯后，對于管理崗位制造現(xiàn)場工作周期短的中小型生產(chǎn)單位來說可能會對其造成很大的影響。MES系統(tǒng)現(xiàn)場的實時管理，現(xiàn)場的上級對生產(chǎn)計劃和對生產(chǎn)調(diào)度信息能實時反映在管理崗位制造現(xiàn)場的監(jiān)督作業(yè)管理界面，使得及時的調(diào)度工作成為了可能。

5.ERP的現(xiàn)場管理方式，是將一個制造現(xiàn)場和一個生產(chǎn)計劃管理部門的接口通過信息現(xiàn)場管理系統(tǒng)來進行連接。但是使用MES系統(tǒng)后，工作現(xiàn)場的生產(chǎn)管理指令下達和生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)的收集都實際上是通過現(xiàn)場信息系統(tǒng)來直接實現(xiàn)的。

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