生產(chǎn)計(jì)劃中存在哪些難題呢？

1、沒有明確的生產(chǎn)日期和順序安排，采購不知道怎么訂購物料 什么時(shí)間到料

2、沒有計(jì)劃安排到等生產(chǎn)要上線了，發(fā)現(xiàn)物料還不齊套，只能停工待料或臨時(shí)換產(chǎn)

3、沒有計(jì)劃的生產(chǎn)，采購為了省事或是所謂的“降低采購成本”，很有可能過量采購，造成庫存材料積壓

4、生產(chǎn)部門面對(duì)多部門溝通，得不到及時(shí)有效的解決，就抱怨、推諉和扯皮，造成部門間關(guān)系惡化

5、沒有提前計(jì)劃好的生產(chǎn)安排，物料到位不及時(shí)，生產(chǎn)不順利，必然導(dǎo)致無法按期交付，引起客戶不滿意

如何解決呢？

1、系統(tǒng)全方位統(tǒng)籌把控銷售訂單、客戶需求等信息，制定物料需求、采購計(jì)劃、生產(chǎn)排程等的精準(zhǔn)計(jì)劃安排

2、系統(tǒng)的應(yīng)用提高生產(chǎn)計(jì)劃流轉(zhuǎn)和管理上的效率，避免數(shù)據(jù)出現(xiàn)失誤的情況

3、在銷售合同簽訂后，系統(tǒng)自動(dòng)生成生產(chǎn)計(jì)劃，有業(yè)務(wù)信息全部自動(dòng)關(guān)聯(lián)，無需仟何重復(fù)錄入，將工作量和出錯(cuò)率降到最低

4、在系統(tǒng)中添加生產(chǎn)計(jì)劃，可以勾選計(jì)劃來源、關(guān)聯(lián)單據(jù)等，對(duì)應(yīng)單據(jù)的產(chǎn)品清單，物料清單、起止日期，生產(chǎn)數(shù)量、單位成本等全部自動(dòng)關(guān)聯(lián)，在提高生產(chǎn)計(jì)劃制定效率的同時(shí)，完整、精準(zhǔn)，無縫的傳達(dá)生產(chǎn)所有需求，有助干銷售、采購、生產(chǎn)、車間、倉儲(chǔ)、物流等部門和人員協(xié)同工作

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