2020年的電商，仍然是一個能吃環(huán)境和政策紅利的行業(yè)；但犧牲利潤，全力獲客，平臺之間慘烈的絞肉機大戰(zhàn)亦將持續(xù)。
從中國的一級市場到二級市場，消費零售領域的研究都是當今顯學，而電商平臺公司更是紅利吃盡。
數(shù)據(jù)顯示，過去一年里，如果把十幾家中國最頂級的上市互聯(lián)網(wǎng)公司分為銷售實物商品的消費類公司和銷售虛擬商品的內(nèi)容類公司，那么阿里巴巴、京東、拼多多、美團、唯品會等消費類公司的市值均得到大幅增長，而騰訊、百度、網(wǎng)易、微博、愛奇藝等內(nèi)容類公司的市值則只收獲微增甚至下跌。
在此基礎上，相比起線下，在線廣告和在線娛樂的中國市場滲透率在各種統(tǒng)計中均已超過一半；而線上實物零售及生活服務在其整個大盤中的滲透率大約只有20%，增長空間仍然非常廣闊。
這一剪刀差的產(chǎn)生有其原因。過去兩年，抖音快手騰訊等流量平臺高速增長，這意味著線上廣告庫存也在同時增加。對于擅長進行數(shù)據(jù)營銷的電商平臺客戶來說，這也使得流量廣告采買的單位成本實際上有所下降。
以阿里巴巴為例，2019財年（2018年4月-2019年3月）的年度活躍買家數(shù)量整整增長了1.02億，即使現(xiàn)在的用戶基數(shù)大盤要比圖文信息流、短視頻風行前大了不少，但用戶增長的絕對值并不比之前低。而基數(shù)較小的拼多多更是以單季度四五千萬的速度逼近阿里巴巴，要達到這一增速，光靠所謂的社交裂變以小博大是絕對不可能實現(xiàn)的，股東支持下的巨額用戶增長投放和補貼才是更重要的原因。
邁入2020年，沒有跡象顯示這一市場趨勢會短期內(nèi)遭到逆轉，擴大內(nèi)需、提振消費的政策大環(huán)境也不會動搖，全領域的數(shù)字化滲透率亦在緩慢而堅定地提高。
不過，宏觀來看中國電商行業(yè)的2020年，從上往下和從下往上是存在一定預期矛盾的。
一方面，中國GDP、社會零售總額增速持續(xù)放緩，經(jīng)濟處在下行區(qū)間。另一方面，以阿里、京東、拼多多為代表的中國頭部線上零售平臺公司，都對未來短期內(nèi)的發(fā)展給出了超出行業(yè)均值的樂觀指引。更重要的是情緒，它們都不認為自己處在整體上的競爭劣勢地位。
毫無疑問，長期來看電商行業(yè)增速肯定會放緩，如果阿里、京東、拼多多的發(fā)展與它們的預期沒偏離太多，那么唯一的解釋就是市場集中度會加速提高，新平臺電商的機會將越來越渺茫。
所謂神仙打架、魚蝦遭殃，有電商平臺創(chuàng)業(yè)者告訴36氪，2019年雙十一期間，流量的虹吸效應比往年要更加明顯。作為市場上的小玩家，在阿里京東拼多多大打出手的雙十一，ROI不劃算，他們選擇縮減常規(guī)的市場投放，GMV和用戶活躍度的犧牲也實屬無奈，只能等過了那一陣再說。
五六年前，阿里遭遇京東挑戰(zhàn)時，還試圖守住自己對“雙十一”這個購物節(jié)的唯一解釋權，同時也希望擺脫壟斷嫌疑的標簽；而在過去的一年里，拼多多引領、阿里京東跟進的“百億補貼”，就沒人還在拘泥于誰才是這個更為直白概念的發(fā)明者——大家心照不宣地在低線城市和縣域里攻城略地，并互相“搭便車”做推廣。
與其去糾結似有若無的文案包裝創(chuàng)新，不如真刀真槍在同類業(yè)務上貼身肉搏。2020年的電商，它仍然是一個能吃環(huán)境和政策紅利的行業(yè)；但犧牲利潤，全力獲客，平臺之間慘烈的絞肉機大戰(zhàn)亦將持續(xù)。
以上就是“幾大電子商務平臺的流量大戰(zhàn)2020年展望”的詳細內(nèi)容，更多請關注木子天禾科技其它相關文章！
